Với hơn 1,6 triệu lao động, Hưng Yên đang chứng kiến sự chuyển dịch cơ cấu lao động theo hướng tích cực, phản ánh rõ nét tốc độ công nghiệp hóa nhanh của địa phương trong vùng Đồng bằng sông Hồng.
Tuy nhiên, đi cùng với đó là yêu cầu ngày càng cao về chất lượng nguồn nhân lực, đòi hỏi người lao động phải không ngừng học hỏi, thích ứng và nâng cao tay nghề để không bị tụt lại phía sau.
* Người lao động là "tài sản quý" của doanh nghiệp
Gần 10 năm gắn bó với Xí nghiệp May Hưng Hà (thuộc Tổng Công ty May 10), anh Vũ Văn Kiên (công nhân tổ 5) luôn yên tâm làm việc khi được doanh nghiệp quan tâm cả về thu nhập lẫn môi trường phát triển. Anh Kiên chia sẻ, điều khiến anh quyết định gắn bó lâu dài không chỉ là mức lương ổn định mà còn là cơ hội được đào tạo, nâng cao kỹ năng nghề. Từ lao động chưa có kỹ năng, anh Kiên được đào tạo và dần trở thành thợ giỏi, tay nghề cao tại xí nghiệp. Không chỉ vậy, từ môi trường doanh nghiệp, anh có điều kiện rèn luyện, phấn đấu và được kết nạp Đảng vào năm 2021. Với anh, đó không chỉ là sự ghi nhận nỗ lực cá nhân mà còn là động lực để tiếp tục phấn đấu, gương mẫu trong lao động, góp phần xây dựng tập thể vững mạnh.
Bà Trần Thị Hương, Giám đốc Xí nghiệp May Hưng Hà (xã Hưng Hà) cho biết, xí nghiệp hiện có gần 950 công nhân. Xác định người lao động vừa là mục tiêu, vừa là động lực phát triển, những năm qua, đơn vị không chỉ chú trọng thực hiện đầy đủ các chế độ bảo hiểm mà còn duy trì các phong trào thi đua nhằm nâng cao năng suất lao động, từ đó tăng thu nhập cho công nhân.
Năm 2026, xí nghiệp phấn đấu đưa mức lương bình quân cho người lao động từ 9,5 triệu - 10 triệu đồng lên 11 triệu đồng/người/tháng. Để đạt được mục tiêu này, một trong những giải pháp hàng đầu được doanh nghiệp quan tâm là đẩy mạnh đầu tư thiết bị tự động, ứng dụng công nghệ 4.0, tối ưu hóa quy trình sản xuất; đồng thời phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu của dòng hàng giá trị cao, kỹ thuật phức tạp.
Bà Nguyễn Thị Bích Thủy, Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty May 10, Giám đốc Xí nghiệp Veston Hưng Hà khẳng định, mối quan hệ giữa doanh nghiệp và người lao động là mối quan hệ hai chiều, mang tính cộng hưởng. Doanh nghiệp tạo điều kiện để người lao động phát triển, còn người lao động chính là chủ thể trực tiếp tạo ra giá trị, góp phần đưa doanh nghiệp đi xa hơn trên thị trường. Vì vậy, đầu tư cho người lao động chính là đầu tư cho tương lai của doanh nghiệp.
Năm 2025 là năm thứ 11 liên tiếp Tổng Công ty May 10 được vinh danh “Doanh nghiệp vì người lao động” cấp Quốc gia. Doanh nghiệp không chỉ đảm bảo đầy đủ chế độ bảo hiểm cho người lao động mà còn xây dựng hệ thống phúc lợi toàn diện như hỗ trợ con công nhân, thưởng các dịp lễ, Tết tặng quà sinh nhật… Đặc biệt, trong bối cảnh kinh tế còn nhiều khó khăn, đơn vị vẫn duy trì mức thu nhập ổn định từ 10-11 triệu đồng/tháng và chi trả lương tháng 13 từ 10-16 triệu đồng/người dịp Tết, tạo sự yên tâm cho người lao động. Bởi vậy, ngay tại 2 Xí nghiệp của Tổng Công ty May 10 tại xã Hưng Hà có hàng trăm cặp vợ chồng công nhân cùng yên tâm lao động tại đây, coi doanh nghiệp như “mái nhà chung”.
Theo Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty May 10, cùng với chăm lo đời sống cho công nhân, Tổng Công ty May 10 còn tiên phong trong hiện đại hóa sản xuất. Việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), thiết bị robot tự động và phần mềm phân tích thao tác giúp tối ưu hóa quy trình, giảm sức lao động thủ công và nâng cao chất lượng sản phẩm, phục vụ thị trường xuất khẩu. Hiện có rất nhiều công nhân tại May 10 đã trở thành thợ giỏi, làm chủ được các thiết bị công nghệ cao phục vụ sản xuất, góp phần khẳng định thương hiệu May 10 ở thị trường trong nước và quốc tế.
* Lấy người lao động là trung tâm
Là một trong những doanh nghiệp FDI tại Khu công nghiệp Liên Hà Thái (xã Thái Thụy), ông Liu Yu Heng, Tổng Giám đốc Công ty Trách nhiệm hữu hạn Keystone Electrical Việt Nam cho biết, sau khi khảo sát nhiều địa phương, doanh nghiệp đã quyết định lựa chọn Hưng Yên để đặt dây chuyền sản xuất với tổng vốn đầu tư 20 triệu USD. Hiện nay, mỗi năm nhà máy sản xuất khoảng 800.000 dụng cụ điện cầm tay, xuất khẩu sang thị trường Hoa Kỳ, tạo việc làm ổn định cho gần 300 lao động.
Theo ông Liu Yu Heng, lợi thế của Hưng Yên không chỉ nằm ở vị trí địa lý thuận lợi mà còn ở nguồn lao động dồi dào, có khả năng tiếp thu nhanh kỹ thuật và thích ứng tốt với môi trường sản xuất hiện đại. Người lao động tại đây có tinh thần trách nhiệm cao, chăm chỉ và đặc biệt là sẵn sàng học hỏi để nâng cao tay nghề. Khi được đào tạo bài bản và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, họ có thể đáp ứng tốt các yêu cầu kỹ thuật khắt khe của thị trường quốc tế.
Sau sáp nhập đơn vị hành chính, tỉnh Hưng Yên có quy mô dân số trên 3,5 triệu người với hơn 1,6 triệu lao động. Trong đó, khu vực công nghiệp và xây dựng có khoảng 842.000 lao động làm việc tại hơn 53.000 cơ sở sản xuất công nghiệp (chiếm 50,1% tổng số lao động). Cơ cấu lao động chuyển dịch theo hướng tích cực; lao động trong khu vực dịch vụ, công nghiệp - xây dựng tăng nhanh cả về số lượng và tỷ trọng, giảm dần trong ngành nông nghiệp. Sự chuyển dịch này mở ra nhiều cơ hội việc làm; đồng thời đặt ra yêu cầu cấp thiết về đào tạo lại và nâng cao kỹ năng cho người lao động. Người lao động cần được trang bị không chỉ kỹ năng nghề mà còn cả kỹ năng mềm, kỹ năng số để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường lao động.
Theo Liên đoàn Lao động tỉnh Hưng Yên, Tháng Công nhân năm nay với chủ đề “Công nhân Việt Nam: Đổi mới sáng tạo, nâng cao năng suất lao động” là đợt sinh hoạt chính trị - xã hội sâu rộng, hướng tới mục tiêu lấy người lao động làm trung tâm, công đoàn cơ sở làm nền tảng và hiệu quả thực chất làm thước đo.
Trong Tháng Công nhân, tỉnh Hưng Yên phấn đấu có từ 70% doanh nghiệp triển khai hoạt động hưởng ứng; 10% đoàn viên, người lao động tham gia đề xuất sáng kiến; trong đó ít nhất 30% sáng kiến được áp dụng vào thực tế. Bên cạnh đó, nhiều hoạt động thiết thực sẽ được triển khai như “Đối thoại Tháng 5”, diễn đàn góp ý xây dựng tổ chức công đoàn, các chương trình tri ân người lao động, ngày hội “Kỹ năng lao động - Việc làm bền vững”… Đây không chỉ là dịp để chăm lo đời sống mà còn là cơ hội để nâng cao nhận thức, khơi dậy tinh thần học hỏi và sáng tạo trong mỗi công nhân.
Trong bối cảnh chuyển đổi mạnh mẽ của nền kinh tế, nâng cao tay nghề không chỉ là yêu cầu trước mắt mà còn là chiến lược lâu dài để người lao động khẳng định vị thế. Khi người lao động được coi là “tài sản quý”, được đầu tư bài bản và tạo điều kiện phát triển, họ sẽ trở thành động lực cốt lõi cho tăng trưởng của doanh nghiệp. Đây cũng là nền tảng quan trọng phát triển tỉnh Hưng Yên trở thành tỉnh công nghiệp hiện đại, phát triển nhanh và bền vững./.
