Mô hình chính quyền hai cấp sẽ không chỉ góp phần đổi mới quản trị địa phương, mà còn giúp thêm động lực, niềm tin để phát triển kinh tế, nâng cao đời sống.
Sau hơn hai tháng triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, các xã vùng cao của tỉnh Điện Biên đã có những chuyển biến rõ nét trong việc cụ thể hóa chủ trương, chính sách vào thực tiễn đời sống. Cán bộ xã không chỉ làm việc trên giấy tờ, trong trụ sở, mà đã trực tiếp bám sát cơ sở, đồng hành cùng người dân ngay tại từng thôn bản, từng mô hình sản xuất. Sự sâu sát và gần gũi ấy đang giúp bà con yên tâm phát triển kinh tế, nâng cao đời sống, đồng thời củng cố thêm niềm tin vào chính quyền cơ sở.
Tại xã Sính Phình, gia đình anh Sùng A Lềnh, thôn Tà Là Cáo, là một trong những hộ tiêu biểu phát triển chăn nuôi. Những năm gần đây, dịch bệnh trên đàn gia súc, gia cầm, đặc biệt là dịch tả lợn châu Phi, diễn biến phức tạp, khiến nhiều hộ chăn nuôi lo lắng. Trong bối cảnh đó, cán bộ xã đã phối hợp với trưởng thôn trực tiếp xuống tận chuồng trại của từng hộ để tuyên truyền, hướng dẫn kỹ thuật, giúp bà con bảo vệ đàn vật nuôi, hạn chế tối đa thiệt hại do dịch bệnh.
Anh Sùng A Lềnh cho biết, gia đình anh thường xuyên được cán bộ xã quan tâm, hướng dẫn kỹ thuật nuôi lợn, trâu, bò, ngựa; tuyên truyền phòng chống dịch bệnh, vệ sinh chuồng trại sạch sẽ và đặc biệt là biện pháp ứng phó với dịch tả lợn châu Phi. Cán bộ xã luôn đồng hành với nhân dân, kịp thời có mặt khi bà con gặp khó khăn. Nhờ vậy mà gia đình anh yên tâm hơn trong sản xuất, chăn nuôi.
Không chỉ hỗ trợ người dân phòng, chống dịch bệnh, chính quyền xã Sính Phình còn chủ động đánh giá tiềm năng, lợi thế của từng thôn bản để định hướng phát triển kinh tế. Cán bộ xã thường xuyên xuống cơ sở, khảo sát thực tế, từ đó hướng dẫn bà con triển khai những mô hình phù hợp.
Ông Nguyễn Công Trứ, Phó Chủ tịch UBND xã Sính Phình cho biết, ngay sau khi mô hình chính quyền hai cấp đi vào hoạt động, xã đã nhanh chóng ổn định bộ máy, kiện toàn đội ngũ và khẩn trương cử cán bộ xuống các thôn nắm tình hình. Từ cơ sở dữ liệu đó, xã mới có thể xây dựng kế hoạch, chủ trương, chính sách sát với thực tế, nhằm phát triển kinh tế - xã hội, đồng thời đảm bảo quốc phòng – an ninh tại địa phương.
Không chỉ ở Sính Phình, sự đồng hành sát sao của cán bộ xã còn thể hiện rõ tại xã Sáng Nhè, nơi có tiềm năng phát triển nông nghiệp hàng hóa. Toàn xã hiện có hơn 365 ha mắc ca, 247 ha cà phê và nhiều diện tích cây trồng giá trị khác. Đây được xem là hướng đi quan trọng nhằm chuyển đổi cơ cấu cây trồng, nâng cao hiệu quả kinh tế trên cùng đơn vị diện tích đất sản xuất. Chính quyền xã đã chủ động tổ chức họp dân, phổ biến về lợi ích kinh tế của các loại cây trồng mới, đồng thời vận động bà con mở rộng diện tích, thay thế dần cây lúa, ngô kém hiệu quả.
Ông Chảo A Cấu, người dân bản Pá Ỏ cho biết, xã thường xuyên cử cán bộ xuống tận thôn bản để triển khai, hướng dẫn bà con kỹ thuật trồng mắc ca, cà phê. Nhờ có sự tuyên truyền, vận động và hướng dẫn cụ thể, người dân đã mạnh dạn chuyển đổi một phần diện tích đất nương sang trồng cây mắc ca, cà phê để nâng cao thu nhập cho gia đình.
Để triển khai hiệu quả, xã Sáng Nhè đã thành lập các tổ công tác xuống từng thôn bản. Những tổ công tác này vừa có nhiệm vụ nắm tình hình sản xuất, sinh hoạt của người dân, vừa lắng nghe tâm tư, nguyện vọng để kịp thời tham mưu cho chính quyền xã trong công tác điều hành.
Ông Phạm Ngọc Điện, Chủ tịch UBND xã Sáng Nhè, cho biết: Nhiệm vụ đầu tiên của các tổ công tác là bám sát cơ sở, lắng nghe ý kiến của người dân liên quan đến những kế hoạch lớn của xã trong thời gian tới. Từ đó, xã định hướng phát triển mạnh cây mắc ca, cà phê, thay thế cho cây lúa, ngô, giúp nâng cao giá trị kinh tế, cải thiện đời sống bà con.
Thực tiễn tại các xã vùng cao Điện Biên cho thấy, mô hình chính quyền địa phương hai cấp không chỉ đơn thuần là đổi mới bộ máy hành chính mà còn tạo nên sự thay đổi trong tư duy và hành động của đội ngũ cán bộ. Khi cán bộ gần dân, sát dân hơn, mọi chủ trương, chính sách đều có cơ hội được hiện thực hóa nhanh chóng và phù hợp với nhu cầu thực tế. Bà con được hỗ trợ kịp thời về kỹ thuật, vốn, thông tin thị trường, trong khi chính quyền cũng nắm bắt đầy đủ hơn những khó khăn, vướng mắc để đưa ra giải pháp hiệu quả.
Những chuyển biến ban đầu ở các xã như Sính Phình, Sáng Nhè là minh chứng rõ ràng cho tinh thần đổi mới của chính quyền cơ sở. Từ việc đồng hành cùng bà con chăn nuôi vượt qua dịch bệnh đến việc định hướng chuyển đổi cơ cấu cây trồng phù hợp với tiềm năng, lợi thế, tất cả đều cho thấy sự quyết liệt, trách nhiệm và gần gũi của cán bộ cơ sở.
Trong bối cảnh vùng cao Điện Biên còn nhiều khó khăn, việc xây dựng niềm tin giữa chính quyền và người dân là yếu tố then chốt để phát triển bền vững. Mô hình chính quyền hai cấp, khi được triển khai đồng bộ và hiệu quả, sẽ không chỉ góp phần đổi mới quản trị địa phương, mà quan trọng hơn, sẽ giúp từng thôn bản, từng gia đình có thêm động lực, niềm tin để phát triển kinh tế, nâng cao đời sống. Chính quyền gần dân, sát dân, thấu hiểu và đồng hành, chắc chắn sẽ trở thành nền tảng vững chắc để nhân dân vùng cao Điện Biên vững bước hướng tới một tương lai ấm no, hạnh phúc.
