Tỉnh Tây Ninh tập trung triển khai đồng bộ các giải pháp để từng bước xây dựng đội ngũ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới, nhất là tại địa bàn cơ sở, vùng biên giới.
Tỉnh Tây Ninh xác định xây dựng đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số có chất lượng, năng lực và uy tín là nhiệm vụ quan trọng trong công tác dân tộc và phát triển kinh tế - xã hội. Tỉnh tập trung triển khai đồng bộ các giải pháp để từng bước xây dựng đội ngũ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới, nhất là tại địa bàn cơ sở, vùng biên giới.
Trọng tâm là nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức người dân tộc thiểu số, phấn đấu đến năm 2030 có 80% và đến năm 2035 đạt 100% cán bộ người dân tộc thiểu số được đào tạo, bồi dưỡng đạt chuẩn về trình độ chuyên môn, lý luận chính trị và các kỹ năng cần thiết. Việc nâng cao chất lượng đội ngũ gắn với yêu cầu tăng cường năng lực thực thi công vụ, ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội và công tác dân tộc trong giai đoạn mới.
Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh Lê Văn Hẳn nêu rõ, việc phát triển đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số được thực hiện đồng bộ từ tạo nguồn, tuyển dụng, sử dụng đến đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch, bổ nhiệm và thực hiện chính sách đãi ngộ gắn với công tác dân tộc và yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.
Tây Ninh hiện có 35.589 đồng bào dân tộc thiểu số trên tổng dân số hơn 3,19 triệu người, chiếm khoảng 1,15% dân số toàn tỉnh. Tỷ lệ đồng bào dân tộc ít người trong tổng dân số tại từng xã, phường đều dưới 5%. Do đó, tỉnh không đặt chỉ tiêu cứng về tỷ lệ người dân tộc thiểu số trong các cơ quan, đơn vị cấp tỉnh, cấp xã cũng như cơ cấu lãnh đạo, quản lý và cán bộ nữ mà tập trung nâng cao thực chất chất lượng đội ngũ, tạo cơ hội phát triển phù hợp với điều kiện và nhu cầu nhân lực của từng cơ quan, đơn vị, địa phương.
Trọng tâm trong giai đoạn 2026 - 2030 là phấn đấu 80% cán bộ người dân tộc thiểu số được đào tạo, bồi dưỡng đạt chuẩn về trình độ chuyên môn, lý luận chính trị; được trang bị kỹ năng quản lý nhà nước, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, kỹ năng số và phương thức quản lý hiện đại. Đến năm 2035, tỷ lệ này phấn đấu đạt 100%. Việc bồi dưỡng tin học, ngoại ngữ hoặc tiếng dân tộc thiểu số cũng được thực hiện phù hợp với từng vị trí việc làm. Tỉnh chú trọng gắn công tác tạo nguồn với quy hoạch, ưu tiên những lĩnh vực có tác động trực tiếp đến đời sống người dân và sự phát triển của vùng đồng bào dân tộc thiểu số như giáo dục, y tế, khoa học, công nghệ, chuyển đổi số, nông nghiệp và lâm nghiệp. Việc bố trí, sử dụng cán bộ phải bảo đảm đúng chuyên môn, phù hợp vị trí việc làm, qua đó phát huy năng lực, sở trường và tạo động lực phấn đấu.
Cùng với nguồn nhân lực tại chỗ, Tây Ninh mở rộng nguồn tuyển dụng đối với người học theo chế độ cử tuyển, người hoàn thành nghĩa vụ quân sự, sinh viên tốt nghiệp loại giỏi, xuất sắc và người có kinh nghiệm từ khu vực ngoài công lập; thực hiện chính sách ưu tiên trong tuyển dụng theo quy định. Các địa phương, cơ quan, đơn vị được yêu cầu quan tâm cán bộ nữ, cán bộ trẻ, người thuộc các dân tộc rất ít người, nhất là người dân tộc thiểu số tại vùng biên giới, vùng đặc biệt khó khăn.
Tỉnh chú trọng tạo sự liên thông giữa đào tạo và nhu cầu sử dụng nhân lực. Ngành Giáo dục và Đào tạo phối hợp rà soát chính sách cử tuyển, bảo đảm việc đào tạo gắn với nhu cầu thực tế, nhất là đối với các dân tộc rất ít người, còn nhiều khó khăn; qua đó từng bước tạo nguồn tuyển dụng cán bộ làm việc ngay tại cơ sở và nguồn cán bộ cho các sở, ngành, địa phương trong tương lai. Tỉnh định hướng tuyển sinh học sinh người dân tộc thiểu số vào các ngành nghề, lĩnh vực địa phương đang có nhu cầu sử dụng; tiếp tục rà soát chính sách hỗ trợ giáo dục, đào tạo, nâng cao chất lượng các cơ sở giáo dục phục vụ học sinh vùng khó khăn. Chế độ cử tuyển được rà soát sát với nhu cầu sử dụng thực tế, tạo điều kiện để con em đồng bào dân tộc thiểu số tham gia học tập tại trường Thiếu sinh quân do Quân đội quản lý, góp phần xây dựng nguồn nhân lực phục vụ nhiệm vụ phát triển và bảo vệ Tổ quốc.
Đối với cán bộ người dân tộc thiểu số trong diện quy hoạch chức danh lãnh đạo, quản lý, Tây Ninh thực hiện luân chuyển, điều động, tạo điều kiện rèn luyện thực tiễn có thời hạn. Công tác đào tạo, bồi dưỡng được đổi mới theo vị trí việc làm, tập trung nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý và khả năng ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, tin học, ngoại ngữ. Để nâng cao hiệu quả quản lý, tỉnh chú trọng cập nhật, quản lý và sử dụng cơ sở dữ liệu về cán bộ người dân tộc thiểu số trên hệ thống Cơ sở dữ liệu quốc gia về cán bộ, bảo đảm thông tin đầy đủ, chính xác, thống nhất. Đây là cơ sở phục vụ công tác đánh giá, tạo nguồn, quy hoạch, đào tạo và bố trí nhân lực phù hợp với yêu cầu thực tiễn.
Các cơ quan, đơn vị, địa phương chủ động rà soát thực trạng đội ngũ; bố trí, sử dụng cán bộ là đồng bào dân tộc thiểu số phù hợp với vị trí việc làm; tạo điều kiện đào tạo, bồi dưỡng và tham gia các chức danh lãnh đạo, quản lý theo quy hoạch. Công tác phát triển đội ngũ cán bộ người dân tộc thiểu số được xác định là nhiệm vụ chính trị quan trọng, thường xuyên, gắn với công tác cán bộ, công tác dân tộc và yêu cầu xây dựng bộ máy chính quyền địa phương hai cấp hoạt động hiệu lực, hiệu quả./.
