Đồng Nai đang bước vào giai đoạn phát triển mới với nhiều nhiệm vụ chiến lược, đặt ra yêu cầu cấp thiết phải tiếp tục nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ.
Bước vào giai đoạn phát triển mới với yêu cầu ngày càng cao, đặc biệt trong bối cảnh đẩy mạnh chuyển đổi số, phát triển kinh tế tri thức, đổi mới mô hình tăng trưởng và hội nhập quốc tế sâu rộng, công tác xây dựng đội ngũ cán bộ của Đồng Nai đang đặt ra nhiều yêu cầu mới. Đây là yêu cầu thực tiễn được đặt ra tại Hội thảo khoa học “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp có bản lĩnh chính trị vững vàng, đủ phẩm chất, năng lực, tính hành động cao và khát vọng cống hiến, có uy tín ngang tầm nhiệm vụ” do Tỉnh ủy Đồng Nai tổ chức ngày 26/3.
Ông Thái Bảo, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Trưởng Ban Tổ chức Tỉnh ủy Đồng Nai cho rằng thực tiễn, đội ngũ cán bộ của tỉnh vẫn còn những hạn chế cần tiếp tục khắc phục, như năng lực quản trị hiện đại, năng lực số, tư duy đổi mới và khả năng thích ứng với những vấn đề mới của một bộ phận cán bộ còn chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu thực tiễn.
Trong khi, Đồng Nai đang bước vào giai đoạn phát triển mới với nhiều nhiệm vụ chiến lược như phát triển hệ thống kết cấu hạ tầng đồng bộ; đẩy mạnh chuyển đổi số; xây dựng chính quyền hiện đại; nâng cao chất lượng tăng trưởng, năng lực cạnh tranh của nền kinh tế và chất lượng phục vụ nhân dân.
“Những nhiệm vụ đó đặt ra yêu cầu cấp thiết phải tiếp tục nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp, bảo đảm vừa vững vàng về bản lĩnh chính trị, trong sáng về đạo đức, vừa có năng lực lãnh đạo, quản trị hiện đại, có tinh thần trách nhiệm và khát vọng cống hiến, đủ khả năng tổ chức thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ phát triển của tỉnh đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2035”, ông Thái Bảo, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Trưởng Ban Tổ chức Tỉnh ủy Đồng Nai nhấn mạnh.
Theo Sở Nội vụ Đồng Nai, từ khi thực hiện chính quyền địa phương 2 cấp, bộ máy các cơ quan, đơn vị cấp tỉnh ở Đồng Nai giảm từ 30 đầu mối xuống còn 15; số phòng chuyên môn giảm 45,07%. Tại cấp xã, từ 270 đơn vị hành chính cũ, hiện nay toàn tỉnh chỉ còn 95 đơn vị. Tổng biên chế công chức năm 2025 của Đồng Nai là 11.653 và viên chức là 60.584 người.
Nhằm đảm bảo không gian đoạn hoạt động khi thực hiện chính quyền địa phương 2 cấp, Sở Nội vụ đã tham mưu ban hành hàng trăm quyết định về công tác cán bộ; thực hiện các đợt biệt phái, điều động nhân sự về trực tiếp hỗ trợ xã; tổ chức sát hạch thí sinh để tiếp nhận vào công chức cấp xã, ưu tiên những người có kinh nghiệm thực tiễn từ lực lượng không chuyên trách.
Tại Hội thảo, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Trần Kim Chung, Thư ký khoa học, Hội đồng lý luận Trung ương viện dẫn câu chuyện tỉnh Quảng Ninh đã thực hiện mạnh mẽ cải cách hành chính, xây dựng chính quyền điện tử và cải thiện môi trường đầu tư, qua đó thu hút nhiều dự án lớn và duy trì tốc độ tăng trưởng kinh tế cao trong nhiều năm.
“Quảng Ninh được xem là địa phương rất thành công trong việc đào tạo cán bộ gắn trực tiếp với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh”, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Trần Kim Chung nhận định, đồng thời cho biết sau khi sáp nhập đơn vị hành chính, tỉnh Quảng Ninh tổ chức các lớp đào tạo cán bộ cấp xã về quản lý nhà nước và kỹ năng hành chính để bảo đảm bộ máy vận hành hiệu quả.
Đối với Đồng Nai, Phó Giáo sư, Tiến sĩ Trần Kim Chung đánh giá lần đầu tiên sau nhiều năm, kinh tế Đồng Nai đã quay trở lại mức tăng trưởng 2 con số vào quý III/2025, vươn lên thứ 3 cả nước; đồng thời cán mốc thu ngân sách 100 ngàn tỷ đồng.
Đặc biệt, Đồng Nai đã ban hành Quyết định số 829/QĐ-UBND, ngày 6/3/2026 về kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức năm 2026 trên địa bàn. Bên cạnh việc tháo gỡ “điểm nghẽn” nguồn nhân lực cho cấp xã trước khi thực hiện chính quyền địa phương hai cấp, Đồng Nai tuân thủ nguyên tắc vì việc mà bố trí người, gấp rút thực hiện đợt điều động, bổ nhiệm cán bộ từ cấp tỉnh về cấp xã nhiều nhất từ trước tới nay, nhằm phát huy hiệu quả nguồn nhân lực hiện có.
Tại Hội thảo, các chuyên gia, nhà khoa học cho rằng cần xây dựng cơ chế bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung; đồng thời cần có chính sách khen thưởng kịp thời đối với cán bộ dám làm, dám hành động và có những sáng kiến có giá trị trong phát triển kinh tế, xã hội. Điều này sẽ tạo động lực thúc đẩy đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý mạnh dạn đổi mới và sáng tạo trong công việc.
Phó Giáo sư, Tiến sĩ Vũ Thanh Sơn, Cục trưởng Cục đào tạo bồi dưỡng cán bộ, Ban Tổ chức Trung ương cho rằng: Trong mô hình mới, cấp xã trở thành cấp chính quyền trực tiếp gần dân nhất, đồng thời là đầu mối tiếp nhận và triển khai khối lượng lớn nhiệm vụ hành chính vốn trước đây được xử lý ở cấp huyện. Điều này cho thấy cán bộ cấp xã không còn chỉ giữ vai trò thừa hành ở tuyến cuối, mà đã trở thành đội ngũ quản trị địa phương tuyến đầu, trực tiếp gánh vác chức năng điều hành công vụ ở địa bàn cơ sở.
Theo ông, cơ cấu tổ chức bộ máy cấp xã mới hiện nay, đội ngũ cán bộ không phải chỉ có năng lực chuyên môn hành chính, mà cần cả khả năng phối hợp liên phòng, liên chuyên môn và năng lực vận hành tổ chức.
Do đó, ông Vũ Thanh Sơn đề nghị Đồng Nai cần đổi mới tư duy về đào tạo, bồi dưỡng từ “đủ chuẩn” sang “tạo năng lực thực thi và kiến tạo”; thay mô hình đào tạo, bồi dưỡng theo khóa học rời rạc bằng hệ thống học tập suốt đời bắt buộc. Đồng thời tỉnh xây dựng một nền tảng “học liệu số công vụ cấp xã”, cơ chế phát hiện sớm tuyển chọn và nuôi dưỡng đội ngũ cán bộ cấp xã thế hệ mới./.
