Cà Mau xác định, bên cạnh hiệu quả các nhiệm vụ thường xuyên thì phải giải quyết những vấn đề khó khăn, bất cập, tồn đọng kéo dài và đương nhiên phải giải quyết những vấn đề mới xử lý phát sinh, tạo nền tảng mang tính cơ sở, lâu dài.

TTXVN - Với tinh thần "Nói đi đôi với làm; đã làm, thực sự là phải có hiệu quả, sản phẩm phải lượng hóa được cụ thể, rõ ràng", năm 2023, tỉnh Cà Mau xác định "đoàn kết, kỷ cương; bản lĩnh, linh hoạt; chủ động, sáng tạo; kịp thời, hiệu quả" sẽ là phương châm hành động mang tính định hướng.

Để thực hiện hiệu quả phương châm này, Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh Cà Mau Nguyễn Tiến Hải lưu ý, trong đề ra giải pháp, cần xem trọng công tác khen thưởng, thăng tiến, nhân rộng cách làm tốt, cách làm hay tạo ra kết quả. Đồng thời, mạnh dạng đề xuất đào tạo, bồi đắp, nhắc nhở những nhân tố xuất sắc vào những vị trí cao hơn và ai không tốt thì cần phê bình, kiểm tra thời gian, không sửa chữa sẽ hạ bậc thi đua. Cùng với đó, cần thúc đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, gắn với từng nhiệm vụ cơ quan, địa phương, người đứng đầu...

Cà Mau xác định, bên cạnh hiệu quả các nhiệm vụ thường xuyên thì phải giải quyết những vấn đề khó khăn, bất cập, tồn đọng kéo dài và đương thời giải quyết những vấn đề mới xử lý phát sinh, tạo nền tảng mang tính căn cơ, lâu dài để phát triển bền vững.

Nhìn lại năm 2022, Cà Mau có 21/22 chỉ tiêu đạt và vượt kế hoạch; đây là năm có tổng giá trị kim ngạch xuất khẩu cao nhất từ ​​trước đến nay với khoảng 1,322 triệu USD, vượt 15%; thu ngân sách đạt khoảng 5,367 tỷ đồng, 22% kế hoạch.

UBND tỉnh Cà Mau đánh giá, tuy tốc độ tăng trưởng đạt kế hoạch nhưng vẫn còn thấp nên bình quân chung cả nước (đứng thứ 59/63 tỉnh, thành phố); tiến độ lập kế hoạch, quy hoạch sử dụng đất…còn chậm; sản xuất nông nghiệp còn nhỏ, lẻ, manh mún; xây dựng nông thôn mới, đô thị văn minh chưa có nhiều biến; thu hút đầu tư chưa có nhiều đột phá, nhất là đối đầu với những nhà đầu tư đang thực hiện các công trình quan trọng tạo nền tảng và động lực để tỉnh tăng tốc phát triển.

Về vấn đề này, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Cà Mau Lâm Văn Bi cho rằng, hiệu quả hoạt động và vai trò lãnh đạo, điều hành của thủ trưởng các ngành, các cấp có mặt còn hạn chế, có lúc, có nơi chưa. quyết tâm, chưa hết trách nhiệm, chưa tuân thủ chặt chẽ địa bàn, chưa thực tế. Công tác kiểm tra, giám sát, theo dõi, giám đốc thực thi công vụ còn chưa. Trong đó, vai trò tham đắm, đề xuất của một số cơ quan chuyên môn còn hạn chế, giải quyết công việc chưa thật sự khoa học. "Thực tế, một bộ phận cán bộ, công chức, viên chức vẫn chưa phát huy hết tinh thần trách nhiệm trong thực thi công vụ, chấp hành kỷ luật, kỷ cương chưa nghiêm trọng, thậm chí còn có hiện tượng ngán ngại, né tránh tránh, trách nhiệm; tính chủ động, tính năng chưa cao. Trình độ, năng lực của một bộ phận cán bộ, công chức chưa đáp ứng yêu cầu công việc. Công tác phân phối phối hợp giữa các cấp, các ngành, lĩnh vực có lúc chưa chặt chẽ; trong nhiều trường hợp mang tính hình thức, đối phó hoặc phụ trách trách nhiệm cho cơ quan chủ trì”, ông Lâm Văn Bi chỉ rõ.

Nhìn lại thực tại, đội ngũ cán bộ và khối lượng công việc của năm 2022, Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh Cà Mau Nguyễn Tiến Hải cho rằng, việc thực hiện các mục tiêu và kế hoạch là rất đáng biểu lộ dương. Tuy nhiên, không phải vì thế mà bằng lòng với kết quả này. By so sánh với lợi thế, điều kiện, đáng ra địa phương phải đạt kết quả cao hơn nữa. "Nhìn lại những kết quả đã đạt được, đồng thời phân tích những nguyên nhân, hạn chế trong năm qua sẽ là cơ sở để nhìn lại từng đầu công việc được giao, mức độ hoàn thành và hoàn thành ở mức nào, trách nhiệm Nhiệm vụ. Từ đó, có giải pháp giải quyết cụ thể, hiệu quả, nhất là đổi mới, sáng tạo trong chỉ đạo, thực thi nhiệm vụ, quyết tâm phấn đấu cao hơn nữa, đạt kết quả cao hơn nữa Mục đích phục vụ nhân sự dân, quê hương, đất nước ngày càng phát”, ông Nguyễn Tiến Hải nêu quan điểm.

Qua đó, Bí thư Tỉnh ủy chỉ ra hai hạn chế nổi, đó là: Trong chỉ đạo, thực hiện nhiệm vụ của từng cấp, từng ngành, đơn vị có biểu hiện chậm, bỏ sót công việc. chất lượng và mức độ hoàn thành nhiệm vụ vẫn đạt thấp, thậm chí không đạt. Bốn hạn chế mang tính nguyên nhân, cụ thể có thể là: Nhiệm vụ xác định rõ ràng trọng tâm, trọng điểm, chỉ đạo chung, dàn trải, không cụ thể, thiếu đột phá, sáng tạo; trong chỉ đạo điều hành còn thiếu kiểm tra, đôn đốc, từ đó không còn thời gian phát hiện khó khăn, trăn trở để loại bỏ ngay từ đầu hoặc thiếu theo đuổi công việc; lãnh đạo từng ngành, tốt nhất là người đứng đầu, xây dựng chương trình hành động của ngành, đơn vị mình thiếu tính cụ thể, kể cả giao việc cho cấp dưới. Một bộ phận cán bộ, công chức, trong đó có cán bộ lãnh đạo, người đứng đầu còn thiếu trách nhiệm, trong đó có trách nhiệm phân phối phối hợp xử lý công việc,