Trong bối cảnh chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng trở thành động lực chính thúc đẩy đổi mới doanh nghiệp, việc xây dựng đội ngũ kế thừa là những người sẽ dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững trở thành bài toán cấp thiết.
Trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo (AI), công nghệ không chỉ là công cụ mà còn đồng hành chiến lược giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ kế thừa bản lĩnh, thích ứng và dẫn dắt tương lai. Đây là nhận định của các chuyên gia tại tọa đàm “Xây dựng đội ngũ kế thừa trong kỷ nguyên AI” do Tạp chí Doanh nhân Sài Gòn phối hợp cùng Công ty Cổ phần đào tạo kỹ năng lãnh đạo TOPSKILLS (TOPSKILLS) và một số đơn vị tổ chức tại Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 16/5.
Theo các chuyên gia, trong bối cảnh chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng trở thành động lực chính thúc đẩy đổi mới doanh nghiệp, việc xây dựng đội ngũ kế thừa là những người sẽ dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững trở thành bài toán cấp thiết. Bên cạnh đó, một nền kinh tế mạnh là nền kinh tế có nhiều doanh nghiệp mạnh và để doanh nghiệp mạnh thì phải xây dựng đội ngũ kế thừa doanh nghiệp từ hôm nay.
Tuy vậy, trên thực tế có những thách thức mà nhiều doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ đang gặp phải trong việc phát hiện, giữ chân, phát triển nhân sự tiềm năng, cũng như xây dựng đội ngũ kế thừa phù hợp với chiến lược dài hạn. Điển hình, khoảng 60% doanh nghiệp Việt Nam hiện nay vẫn chưa xác định rõ lộ trình phát triển năng lực cho nhân viên, dẫn đến hệ quả là nguồn lực đầu tư vào đào tạo không mang lại hiệu quả như mong đợi. Do đó, với sự kết hợp giữa tư duy lãnh đạo nhân bản và sức mạnh công nghệ AI, doanh nghiệp sẽ có thêm công cụ và giải pháp để xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh, sẵn sàng dẫn dắt doanh nghiệp phát triển trong môi trường đầy biến động.
Lý giải nguyên nhân ứng dựng AI ngày càng cho thấy tầm quan trọng đối với quản trị nhân sự hiện đại của doanh nghiệp, ông Lê Thanh Lâm, Giám đốc điều hành TOPSKILLS chia sẻ, hệ thống AI - Powered TMS do đơn vị phát triển là giải pháp công nghệ tiên tiến có thể hỗ trợ doanh nghiệp phát hiện nhân sự tiềm năng, đánh giá năng lực chính xác, xây dựng lộ trình kế thừa hiệu quả và cá nhân hóa quá trình phát triển nhân lực dưới sự trợ giúp của AI. Ngoài ra, hệ thống AI - Powered TMS vận hành với công cụ phát triển nhân sự dựa trên dữ liệu và AI sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản trị, phát triển nguồn lực.
Đại diện một số doanh nghiệp cho rằng, chuyển đổi số không còn là xu hướng mà là yếu tố sống còn của doanh nghiệp, nhưng nhân lực phát triển như thế nào thì trước hết phụ thuộc vào định hướng chiến lược phát triển chung của công ty. Bên cạnh đó, mức độ ảnh hưởng của AI đến từng nhóm công việc trong tổ chức, doanh nghiệp sẽ khác nhau. Do đó, chương trình đào tạo nhân lực AI cũng cần được thiết kế đảm bảo phù hợp với nhu cầu thực tế.
Hiện, Việt Nam có khoảng 2.000 chuyên gia AI làm việc trong nước. Trong khi đó số lượng nhân sự AI mà Việt Nam cần có sẽ cao hơn rất nhiều, có thể lên khoảng 100.000 nhân sự AI trong 5 năm tới. Về nhân lực, doanh nghiệp rất cần các trường đại học đào tạo những vị trí việc làm mới để đáp ứng nhu cầu tuyển dụng trong kỷ nguyên AI và đáp ứng nhu thị trường lao động hiện nay cũng như tương lai./.
